Servicios Consultoria 2017-06-13T10:21:16+00:00

Desde Desarrollo de Aplicaciones y Software, Gerencia y Manejo de Proyectos, hasta Auditorías y Reingeniería de Procesos: Nuestro equipo cubre todas sus necesidades de Tecnologías de Información.

Servicios Profesionales

Los asociados y consultores de Softek están preparados para proveer una extensa variedad de servicios en una amplia gama de sectores.  Entre los servicios que Softek ha realizado con sus clientes se encuentran: Gerencia de Proyectos, Consultoría Tecnológica Ejecutiva, Reingeniería de Procesos, Análisis de Datos, Desarrollos de Soluciones Tecnológicas a la medida, Integraciones de sistemas y procesos, Análisis Operacional, Investigaciones y Auditorías.

Softek trabaja directamente con sus clientes en todas las fases de los proyectos; desde las especificaciones iniciales hasta la puesta en producción del sistema. El proceso completo se realiza en base a las especificaciones de sus clientes y se maneja en base a los Procedimientos Estándares de Operación (“SOPs”), utilizando las herramientas de manejo de proyectos que son estándares en la industria.

  • Desarrollo de Software y/o Aplicaciones
  • Instalación de Software y/o Aplicaciones
  • Integración de Software y/o Aplicaciones
  • Análisis de Bases de Datos
  • Integración de Bases de Datos
  • Diseño de Páginas Web
  • Manejo de Proyectos
  • Integración y Análisis de Aplicaciones
  • Diseño de Infraestructura de Redes
  • Conversión de Sistemas
  • Entrada de Datos
  • Auditoría de Procesos
  • Manejo de Documentos
  • Digitalización de Documentos

Gerencia de Proyectos

Una gerencia eficaz de proyectos requiere más que simplemente la definición de lo que necesita hacerce, por quienes, cuándo y cómo. Requiere una metodología bien estructurada con la suficiente flexibilidad para permitir a los gerentes de proyectos estar en control mientras hacen ajustes para garantizar resultados. La metodología de gestión de proyectos de Softek asegura que los objetivos de nuestros clientes esten claramente definidos, que el alcance de los proyectos sea determinado adecuadamente, y que los recursos necesarios para alcanzar los objetivos son utilizados. Esta metodología esta basada en la estructura del Project Management Institute (PMI®), combinada con nuestras pasadas experiencias implementando soluciones tecnológicas complejas y a gran escala.

Nuestra metodología se basa en lo siguiente:

  • Aliniar los procesos y Tecnología a los objetivos de negocio de cliente
  • Capacidad para responder rapida y eficazmente al cambio
  • Claro Establecimiento y constante actualización del Proyecto Objetivos, funciones y responsabilidades
  • Gestión proactiva de riesgos
  • Mejora Continua a través de procesos de control